Руководитель и#nbsp;сотрудники: как выстроить эффективную работу

26079
Научитесь эффективно ставить, делегировать и контролировать задачи. Определите, что мотивирует и демотивирует работников, разберётесь, как правильно хвалить за успехи и реагировать на неудачи.

Продолжительность
2 часа 51 минута

• Функция управленца

• Межличностное понимание

• Теория талантов

• Постановка задач

• Делегирование и контроль

• Похвала, плохие новости, выговор

• Ситуационное лидерство

• Коллективная мотивация

• Проведение совещания


Автор курса:
Александр Шумилин

Исполнительный директор, Alpina Training and Development
Эксперт в области управления, продаж, обучения и развития персонала. Работал с Mirax Group, Major Auto, Росатомом, WorldClass