Бесконфликтное увольнение персонала

Разберёте, как выстраивать беседу с увольняемым, давать ему обратную связь и сообщать новость коллективу. Узнаете, что делать при негативной реакции сотрудника и научитесь проводить выходное интервью.

Продолжительность
1 час и 10 минут

• Основные ошибки при увольнении

• Рекомендации по проведению беседы

• Обратная связь при увольнении

• Алгоритм беседы с подчинённым

• Негативная реакция увольняемого

• Беседа об увольнении с коллективом

• Аутплейсмент и выходное интервью

• Подведение итогов курса


Автор курса:
Инга Орлова

Организационный консультант и бизнес-тренер
Преподаватель бизнес-школ SRC и Moscow Business School. Автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников». Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в компаниях России, Украины и Казахстана