Цель этого онлайн-интенсива — научить вас экономить время, деньги и ресурсы до начала запуска продукта. Это значит, что перед запуском продукта мы должны просчитать его экономику и выбрать правильную модель монетизации. Без этого большинство стартапов закрывается в первый год своего существования. Вы узнаете о том, как найти соответствие продукта рынку.

Преподаватель: Кирилл Шишаев / директор департамента онлайн-проектов РТС

Если вы не знаете, о чем вас спрашивают, значит вас спрашивают о деньгах. Руководитель любого уровня не может полноценно управлять проектом или продуктом, если не может просчитать его финансовую модель, вычислить все убытки и оценить риски. На мастер-классе вы узнаете о том, как управлять финансовыми потоками, смотреть отчетность и делать продукт коммерчески выгодным

Преподаватель: Кирилл Шишаев / директор департамента онлайн-проектов РТС

То, что вы не можете измерить — тем вы не можете управлять. Именно поэтому при работе над продуктом так важно отслеживать его эффективность и управлять его развитием не на интуиции, а на основе полученных из анализа данных. Во время практики вы научитесь строить, проверять и приоритизировать гипотезы, проводить А/В и мультивариантные тесты, а также определять направления развития проекта

Преподаватель: Ксения Аникеева / менеджер продукта «Яндекс.Метрика"

На онлайн-интенсиве вы узнаете о видах интерфейсного тестирования, критериях выбора тестов для проверки гипотез, а также о том, как проводить тесты. Мы с вами научимся выбирать тип тестирования, исходя из задачи, поработаем с АА, А/В и мультивариантным тестированием. И, что не менее важно, научимся интерпретировать результаты и принимать решения на основе тестов.

Преподаватель: Ксения Аникеева / менеджер продукта «Яндекс.Метрика»

Главное в любом продукте — это общаться с пользователями на одном языке. Для этого необходимо создать интуитивно понятный интерфейс. На онлайн-иинтенсиве вы научитесь работать с визуальным языком продукта и использовать влияние бренда на пользовательский опыт.

Преподаватель: Александра Ермоленко / директор департамента дизайна Рамблер

Дизайн давно перестал быть творческой дисциплиной и требует такого же системного подхода, как и большинство технических специальностей. Для того, чтобы упорядочить работу над большой линейкой продуктов и грамотно представить бренд в различных цифровых форматах, мы познакомимся с компонентными интерфейс-библиотеками и инструментами системной работы с дизайном

Преподаватель: Александра Ермоленко / директор департамента дизайна Рамблер

Онлайн-интенсив будет полезен всем тем, кто работает с мобильными приложениями. Мы рассмотрим особенности создания и разработки мобильных приложений, типовые ошибки продвижения в сфере мобайл, научимся выбирать бизнес-модель для своего приложения. Узнаем, как рассчитывать финансовую модель и работать с обратной связью пользователей приложений.

Преподаватель: Глеб Алексеев / руководитель платформы приложений «Триколор ТВ»

Курс рассказывает об основных стадиях разработки продукта, о том, как выбрать верное техническое решение в зависимости от требований и бюджета продукта. Вы научитесь формулировать требования к продукту в доступной и понятной для разработчиков форме.

Преподаватель: Андрей Григорьев / генеральный директор GetShop.TV

Этот курс предназначен для руководителей. Вы научитесь организовывать информационные потоки для разных уровней (рабочая группа, стейкхолдеры, руководители), выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также управлять конфликтами, распознавая их на ранней стадии.

Преподаватель: Алексей Сидорюк / ведущий руководитель проектов в АО «ЛАНИТ»

В рамках данного курса вы узнаете, как искать и подбирать подрядчиков, формировать RFI (request for information) и RFP (request for proposal), составлять субподрядные договора, организовывать отчётность, управлять дистанционной работой.

Преподаватель: Алексей Сидорюк / ведущий руководитель проектов в АО «ЛАНИТ»

Вы научитесь определять ключевые аспекты деятельности в роли Product Owner в Scrum и успешно выполнять её на проекте, отличать задачи Product Manager и роли Product Owner в Scrum, понимать, в каких случаях на проекте уместно исполнять роль Product Owner.

После прохождения курса вы сможете определить необходимость применения Scrum в проекте, а также временно исполнять роль Scrum-мастера до найма квалифицированного специалиста, совмещать роль Product Owner и Scrum-master, квалифицированно собеседовать скрам-мастеров на проекты, проводить эффективные встречи в соответствии с формальными признаками Scrum.

Преподаватель: Марина Арефьева / Agile-коуч в МТС

Вы научитесь использовать подход бережливого производства для анализа и снижения издержек проекта, понимать соотношение стоимости задержки в завершении работ и стоимости ускорения разработки, осознанно совмещать философию Agile и принципы бережливого производства.

Сможете оптимизировать процесс работы и сделать его прозрачным для заказчика, уменьшить количество коммуникаций в процессе разработки, заранее определять и устранять «бутылочные горлышки» процессов и согласовывать с заказчиком изменения структуры команды.

Преподаватель: Марина Арефьева / Agile-коуч в МТС