Введение в Agile: от классического менеджмента к гибким подходам

Нетология

63,00

мин.

Поймёте, что такое анализ бизнес-процессов и зачем он нужен. Освоите профессиональные термины. Разберётесь, когда нужно проводить анализ, как его обосновать и из каких этапов он состоит.
Материал взят из курса «Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами».

Для кого...................................................менеджер, аналитик, бизнес-архитектор, предприниматель, руководитель
Формат....................................................видеолекция
Эффект.....................................................найдёте ошибки в процессах и станете героем в глазах команды
Побочка...................................................начнёте выстраивать процессы повсюду: от работы с документами до планирования похода в магазин
Не содержит...........................................пустых обещаний и вредных советов
Доставка.................................................в личный кабинет после регистрации

Направление: Менеджмент

Направление: Бизнес

Направление: Управление

Формат: Видеолекция

Для кого: Agile-коуч

Для кого: Scrum Master

Для кого: Владелец малого и среднего бизнеса

Для кого: Менеджер

Для кого: Менеджер проектов

Для кого: Предприниматель

Для кого: Продуктовый менеджер

Для кого: Руководитель

Для кого: Стартапер

Для кого: Стратег