Инструменты повышения эффективности бизнес-процессов

Нетология
67,00
мин.
Добавить в корзину
Разберёте пошаговый и кардинальный подход к оптимизации процессов и 5 ключевых методов совершенствования процессов. Научитесь нормировать трудозатраты и контролировать финансы с помощью ABC, CVP, Kaizen. Сможете выстраивать систему KPI процессов, управлять численностью персонала и нормативной документацией. Поймёте, как внедряются BPMS для автоматизации и контроля.

Для кого...................................................менеджер, аналитик, бизнес-архитектор, предприниматель, руководитель
Формат...................................................видеолекция
Эффект....................................................поймёте, где компания теряет деньги, и станете героем в глазах начальства
Побочка..................................................начнёте повсюду видеть возможности для улучшения
Текстура..................................................структурированная и гладкая
Доставка.................................................в личный кабинет после регистрации

Направление: Менеджмент

Направление: Управление

Для кого: Бизнес

Для кого: Менеджер

Для кого: Аналитик

Для кого: Бизнес-архитектор

Для кого: Предприниматель

Для кого: Руководитель

Формат: Видеолекция

Уровень: Средний

Смотрите также