Как обучить руководителей 9 компаний работать с результатами исследований в Power BI — в кейсе «Севергрупп»
Разработали SCORM-видеокурс, в котором научили руководителей «Севергрупп» анализировать результаты исследований. Помогли учесть эти данные в стратегии развития.
Формат
Видеокурс в формате микрообучения
аудитория
Руководители отделов работы с трудовым коллективом в Северстали, «Силовых машинах», «Свезе», Утконосе Онлайн, «Ленте», «Нетологии-групп», Nordgold, TalentTech, TUI
Заказчик
«Севергрупп» инвестирует в металлургию и горнодобывающую промышленность, энергомашиностроение, туризм, телекоммуникации и другие направления
Дата публикации
6 марта 2021 г.
Проблема — 9 компаний по-разному работают с одними данными
Проблема — 9 компаний по-разному работают с одними данными
Когда нужно разом обучить сотрудников группы компаний, начинаются проблемы. В каждой компании свой образовательный портал или СДО, люди привыкли учиться по-своему и в работе используют разный софт. Чтобы одинаково обучить их работать с данными одной программы, нужно учесть все интересы.
Задача — научить анализировать и применять результаты исследований
«Севергрупп» ежегодно проводит исследование вовлечённости сотрудников. Руководство узнаёт, как люди оценивают изменения в бизнес-процессах, как воспринимают смысл и значимость своей работы: результаты помогают обновить стратегии компаний.
Нужно было научить руководителей из 9 компаний анализировать результаты по одной методологии. Вместе с заказчиком выделили 3 задачи.
Нужно было научить руководителей из 9 компаний анализировать результаты по одной методологии. Вместе с заказчиком выделили 3 задачи.
Задача — научить анализировать и применять результаты исследований
«Севергрупп» ежегодно проводит исследование вовлечённости сотрудников. Руководство узнаёт, как люди оценивают изменения в бизнес-процессах, как воспринимают смысл и значимость своей работы: результаты помогают обновить стратегии компаний.
Нужно было научить руководителей из 9 компаний анализировать результаты по одной методологии. Вместе с заказчиком выделили 3 задачи.
Нужно было научить руководителей из 9 компаний анализировать результаты по одной методологии. Вместе с заказчиком выделили 3 задачи.
Научить руководителей работать с результатами исследования в Power BI.
Проанализировать основные и новые показатели вовлечённости.
Подготовить план корректирующих мероприятий и ежедневной работы с командой.
Решение — SCORM-курс по работе с данными в Power BI
Решение — SCORM-курс по работе с данными в Power BI
Видеокурс. Чтобы дистанционно учить сотрудников нескольких компаний, сделали видеокурс: он даёт одну методологию для всех, его можно пересматривать и передавать новым сотрудникам. Так как руководители проходят обучение на разных платформах, курс упаковали в SCORM-пакет.
SCORM — это международный стандарт электронного курса. Его «поймёт» почти любая система дистанционного обучения.
SCORM — это международный стандарт электронного курса. Его «поймёт» почти любая система дистанционного обучения.
Программа. Курс состоит из лекций на 5–15 минут. Они объясняют работу в Power BI на скринкастах или обучают анализу исследования на уроках с экспертами.
Практика. Вместе с экспертами «Севергрупп» сделали шаблон для результатов анализа исследования. В нём же руководители готовили план по фокусной работе с показателями и подбирали корректирующие мероприятия.
Практика. Вместе с экспертами «Севергрупп» сделали шаблон для результатов анализа исследования. В нём же руководители готовили план по фокусной работе с показателями и подбирали корректирующие мероприятия.
Результат — единая методология анализа исследований и план работы с вовлечённостью
Руководители отделов работы с трудовым коллективом научились работать с результатами исследования в Power BI и сразу использовали это в работе.
Результат — единая методология анализа исследований и план работы с вовлечённостью
Руководители отделов работы с трудовым коллективом научились работать с результатами исследования в Power BI и сразу использовали это в работе.
Что сделали
• Проанализировали основные и новые показатели вовлечённости персонала в «Севергрупп»
• Подготовили план корректирующих мероприятий и ежедневной работы с командой
• Подготовили план корректирующих мероприятий и ежедневной работы с командой
Команда проекта
Анастасия Иванова
Руководитель проекта
Илона Пшеничникова
Продюсер
Анита Корниенкова
Клиентский сервис
Гарри Марковский
Руководитель видеопродакшена
Илья Мусаелов
Ведущий видеопродюсер
Дмитрий Игнатов
Видеопродюсер
Эксперты
Екатерина Сыроватская
Начальник управления по работе с трудовым коллективом Северстали
Регина Тузова
Старший менеджер управления по работе с трудовым коллективом Северстали
Заказать обучение
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами, и мы проконсультируем по выбору, стоимости и срокам обучения
Заполните заявку — обсудим с вами задачи и возьмём на себя все заботы по подготовке корпоративного обучения
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами и мы проконсультируем по выбору, стоимости и сроках обучения