+7 495 324-81-67
Корпоративное обучение
Подготовим обучение для вашей команды — в удобном формате и к нужному сроку
Строим образовательную траекторию
Обсудим задачи вашей компании, оценим компетенции сотрудников и создадим релевантную программу на основе практики. Организуем очное, дистанционное или смешанное обучение под ваш запрос
Используем современный
подход
подход
Над программой обучения будет работать большая команда специалистов: авторы, методисты, продюсеры и ведущие практики вашей отрасли. Мы поделимся экспертизой, которую успешно наработали за 9 лет
Ведём к результату
Мы будем поддерживать вашу команду в течение всего обучения. Наши кураторы и преподаватели проследят, чтобы занятия прошли комфортно для каждого сотрудника и эффективно для всей компании
Выберите программу
для управленцев
Удаленная работа: управление командой и инструменты
Формат: онлайн-курс, 8 вебинаров по 2 часа
Для группы: от 10 до 25 человек
После обучения каждый сотрудник будет уметь:
○ Выстраивать процессы для работы удаленной команды
○ Выбирать подходящие инструменты под личные и командные задачи
○ Организовывать себя и свое время, строить work-life balance
○ Работать со стрессом и не допускать эмоционального выгорания
Программа обучения:
Модуль 1. Управление удаленными командами
– Диагностика: определение контекста работы компании. Постановка задач и контроль
– Как повысить или сохранить эффективность коммуникаций в удаленной команде
– Психологические аспекты удаленной работы
– Самоорганизация и продуктивность удаленных сотрудников
Модуль 2. Инструменты для удаленной работы
– Как организованы процессы удаленной работы
– Как настроить систему управления проектами для эффективной удаленной работы
– Какие инструменты использовать для взаимодействия сотрудников
– Как совмещать между собой все инструменты и избежать перегрузки
Спикер программы:
Александра Клименко. Запускала проекты интеграции ERP и CRM в крупных компаниях СНГ, США, Канады, Китая
Оставить заявку
Для группы: от 10 до 25 человек
После обучения каждый сотрудник будет уметь:
○ Выстраивать процессы для работы удаленной команды
○ Выбирать подходящие инструменты под личные и командные задачи
○ Организовывать себя и свое время, строить work-life balance
○ Работать со стрессом и не допускать эмоционального выгорания
Программа обучения:
Модуль 1. Управление удаленными командами
– Диагностика: определение контекста работы компании. Постановка задач и контроль
– Как повысить или сохранить эффективность коммуникаций в удаленной команде
– Психологические аспекты удаленной работы
– Самоорганизация и продуктивность удаленных сотрудников
Модуль 2. Инструменты для удаленной работы
– Как организованы процессы удаленной работы
– Как настроить систему управления проектами для эффективной удаленной работы
– Какие инструменты использовать для взаимодействия сотрудников
– Как совмещать между собой все инструменты и избежать перегрузки
Спикер программы:
Александра Клименко. Запускала проекты интеграции ERP и CRM в крупных компаниях СНГ, США, Канады, Китая
Оставить заявку
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
Как защищать собственные решения и презентовать идеи
Формат: 1 онлайн-воркшоп на 4 часа
Для группы: до 10 человек
После обучения каждый сотрудник будет уметь:
○ Создавать презентации, вовлекающие аудиторию
○ Грамотно выстраивать структуру своего выступления и адаптировать контент под ЦА
○ Удерживать контакт с аудиторией
○ Управлять нестандартными ситуациями и отрабатывать негатив
Программа обучения:
– Главные принципы любых презентаций и выступлений
– Адаптация презентации под конкретных людей или события
– Подготовка к презентации. Чек-лист и структура выступления, которая всегда работает
– Как справиться со стрессом, не растеряться перед аудиторией и быть хозяином собственного эмоционального состояния
– Работа с возражениями. Умение быстро находить ответы на каверзные вопросы. Формирование контраргументов
На воркшопе: практикуем и разбираем презентации каждого сотрудника для закрепления навыков и более глубокого погружения в тему
Спикер программы:
Григорий Савенок. Chief Digital Officer в Мегафон
Оставить заявку
Для группы: до 10 человек
После обучения каждый сотрудник будет уметь:
○ Создавать презентации, вовлекающие аудиторию
○ Грамотно выстраивать структуру своего выступления и адаптировать контент под ЦА
○ Удерживать контакт с аудиторией
○ Управлять нестандартными ситуациями и отрабатывать негатив
Программа обучения:
– Главные принципы любых презентаций и выступлений
– Адаптация презентации под конкретных людей или события
– Подготовка к презентации. Чек-лист и структура выступления, которая всегда работает
– Как справиться со стрессом, не растеряться перед аудиторией и быть хозяином собственного эмоционального состояния
– Работа с возражениями. Умение быстро находить ответы на каверзные вопросы. Формирование контраргументов
На воркшопе: практикуем и разбираем презентации каждого сотрудника для закрепления навыков и более глубокого погружения в тему
Спикер программы:
Григорий Савенок. Chief Digital Officer в Мегафон
Оставить заявку
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
Аналитика для принятия управленческих решений
Формат: смешанное обучение
1 месяц, 7 интерактивных онлайн-занятий по 2 часа + 2 очных воркшопа по 3 часа
Для группы: от 10 до 20 человек
После обучения каждый сотрудник будет уметь:
○ Анализировать эффективность бизнеса и принимать управленческие решения
○ Правильно ставить ТЗ на отчетность и исследования для аналитиков
○ Собирать и визуализировать данные
○ Контролировать ключевые метрики и планировать работу своего отдела
Программа обучения:
– Data driven management. Знакомство с современной аналитикой в компании
– Основные направления анализа данных в бизнесе
– Как извлечь из данных бизнес-смысл
– Применение аналитики на кейсе компании
На курсе: разбираем кейсы и реальные рабочие задачи слушателей. Делимся
чеклистами, презентациями и дополнительными материалами для погружения в тему
Спикеры программы:
Елена Артемьева. Директор по аналитике проекта "Работа.ру"
Дмитрий Орлов. Руководитель проектов, ООО "Транснефть финанс"
Оставить заявку
1 месяц, 7 интерактивных онлайн-занятий по 2 часа + 2 очных воркшопа по 3 часа
Для группы: от 10 до 20 человек
После обучения каждый сотрудник будет уметь:
○ Анализировать эффективность бизнеса и принимать управленческие решения
○ Правильно ставить ТЗ на отчетность и исследования для аналитиков
○ Собирать и визуализировать данные
○ Контролировать ключевые метрики и планировать работу своего отдела
Программа обучения:
– Data driven management. Знакомство с современной аналитикой в компании
– Основные направления анализа данных в бизнесе
– Как извлечь из данных бизнес-смысл
– Применение аналитики на кейсе компании
На курсе: разбираем кейсы и реальные рабочие задачи слушателей. Делимся
чеклистами, презентациями и дополнительными материалами для погружения в тему
Спикеры программы:
Елена Артемьева. Директор по аналитике проекта "Работа.ру"
Дмитрий Орлов. Руководитель проектов, ООО "Транснефть финанс"
Оставить заявку
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
Другие программы
Повышение личной эффективности
Формат: практический интенсив до 4-х дней
Вам будет полезно, если:
○ Вы хотите научиться эффективно управлять личными и рабочими процессами для достижения результатов
○ Вы хотите более качественно мыслить в сложных задачах и лучше выстраивать коммуникацию с коллегами и партнёрами
○ Вы хотите генерировать лучшие и эффективные предложения для бизнеса
○ Вы хотите снизить уровень тревожности, напряжения и внедрить более спокойную атмосферу в коллектив
По итогам программы:
○ Попробуете инструменты для повышения личной эффективности
○ Научитесь приоритизировать задачи и управлять дедлайнами
○ Научитесь концентрироваться, фильтровать информацию и оценивать свои возможности
○ Справитесь со стрессом из-за нехватки времени
Содержание:
1 Занятие – С чего начинается личная эффективность. Введение в личную эффективность. Причины проблем в эффективности. Актуализация работы с целями и ценностями
2 Занятие – Цели, ценности и смыслы. Ценности в рабочих процессах. Работа как партнерство с работодателем.
3 Занятие – Управление задачами. От тайм-менеджмента к self-менеджменту. Нейробиологическая основа принятия решений. Технология постановки и управления задачами
4 Занятие – Эмоциональный интеллект и управление стрессом. Управление состоянием. Взаимосвязь мыслей и эмоций
Оставить заявку
Вам будет полезно, если:
○ Вы хотите научиться эффективно управлять личными и рабочими процессами для достижения результатов
○ Вы хотите более качественно мыслить в сложных задачах и лучше выстраивать коммуникацию с коллегами и партнёрами
○ Вы хотите генерировать лучшие и эффективные предложения для бизнеса
○ Вы хотите снизить уровень тревожности, напряжения и внедрить более спокойную атмосферу в коллектив
По итогам программы:
○ Попробуете инструменты для повышения личной эффективности
○ Научитесь приоритизировать задачи и управлять дедлайнами
○ Научитесь концентрироваться, фильтровать информацию и оценивать свои возможности
○ Справитесь со стрессом из-за нехватки времени
Содержание:
1 Занятие – С чего начинается личная эффективность. Введение в личную эффективность. Причины проблем в эффективности. Актуализация работы с целями и ценностями
2 Занятие – Цели, ценности и смыслы. Ценности в рабочих процессах. Работа как партнерство с работодателем.
3 Занятие – Управление задачами. От тайм-менеджмента к self-менеджменту. Нейробиологическая основа принятия решений. Технология постановки и управления задачами
4 Занятие – Эмоциональный интеллект и управление стрессом. Управление состоянием. Взаимосвязь мыслей и эмоций
Оставить заявку
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
Навыки современной деловой переписки
Формат: практический интенсив до 4-х дней
Вам будет полезно, если:
○ Вы не понимаете, как сформировать имидж серьезного бизнес-партнёра, который достигает результатов
○ У вас не получается корректно и доступно передавать необходимую информацию
○ У вас нет понимания того, как поддерживать связь с партнёрами на протяжении всего жизненного цикла проекта
По итогам программы:
○ Узнаете особенности организации внутренней и внешней переписки
○ Узнаете, как выстраивать отношения через переписку (формулировать вопросы, работать с негативом, отказывать и сообщать неприятную информацию)
○ Узнаете, как убеждать оппонента: как заинтересовать и выстроить цепочку аргументов
○ Узнаете, как грамотно формулировать письме согласно этическим нормам
Содержание:
Модуль 1. Внутренние коммуникации: корпоративные стандарты ведения деловой переписки в почте и мессенджерах
Модуль 2. Внешние коммуникации: как корректно транслировать бренд компании
Модуль 3. Виды писем: в какой ситуации использовать конкретный тип
Модуль 4. Структура письма: как заинтересовать адресата
Оставить заявку
Вам будет полезно, если:
○ Вы не понимаете, как сформировать имидж серьезного бизнес-партнёра, который достигает результатов
○ У вас не получается корректно и доступно передавать необходимую информацию
○ У вас нет понимания того, как поддерживать связь с партнёрами на протяжении всего жизненного цикла проекта
По итогам программы:
○ Узнаете особенности организации внутренней и внешней переписки
○ Узнаете, как выстраивать отношения через переписку (формулировать вопросы, работать с негативом, отказывать и сообщать неприятную информацию)
○ Узнаете, как убеждать оппонента: как заинтересовать и выстроить цепочку аргументов
○ Узнаете, как грамотно формулировать письме согласно этическим нормам
Содержание:
Модуль 1. Внутренние коммуникации: корпоративные стандарты ведения деловой переписки в почте и мессенджерах
Модуль 2. Внешние коммуникации: как корректно транслировать бренд компании
Модуль 3. Виды писем: в какой ситуации использовать конкретный тип
Модуль 4. Структура письма: как заинтересовать адресата
Оставить заявку
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
Проведение результативных переговоров с клиентами
Формат: практический интенсив до 4-х дней
Вам будет полезно, если:
○ Вы ведете переговоры для решения вопросов разной степени важности: от повседневных до влияющих на успех бизнеса
○ Вам сложно уследить за всеми важными аспектами во время переговоров
○ Вы чувствуете, что ваши интересы в переговорах не учитываются
Модуль 1. Закладываем фундамент результативных переговоров
● Правила переговоров
● Подготовка к переговорам
● Поиск необходимой информации
● Адженда встречи
Модуль 2. Строим структуру переговоров, которая работает
● Структура по ключевым целям
● Управляемый диалог
● Обратная связь
● Работа с сопротивлениями
Модуль 3. Проводим встречу
● Эмпатия и чуткость
● Задаем открытые вопросы
● Читаем собеседника и его сигналы
● Особенности онлайн-переговоров
● Грамотное завершение переговоров и follow up
Оставить заявку
Вам будет полезно, если:
○ Вы ведете переговоры для решения вопросов разной степени важности: от повседневных до влияющих на успех бизнеса
○ Вам сложно уследить за всеми важными аспектами во время переговоров
○ Вы чувствуете, что ваши интересы в переговорах не учитываются
Модуль 1. Закладываем фундамент результативных переговоров
● Правила переговоров
● Подготовка к переговорам
● Поиск необходимой информации
● Адженда встречи
Модуль 2. Строим структуру переговоров, которая работает
● Структура по ключевым целям
● Управляемый диалог
● Обратная связь
● Работа с сопротивлениями
Модуль 3. Проводим встречу
● Эмпатия и чуткость
● Задаем открытые вопросы
● Читаем собеседника и его сигналы
● Особенности онлайн-переговоров
● Грамотное завершение переговоров и follow up
Оставить заявку
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
Эмоциональный интеллект и эмпатия
Формат: практический интенсив до 3-х дней
Вам будет полезно, если:
○ Вы замечаете, что эмоции негативно влияют на ваше поведение, отношения и результаты, и хотите это изменить
○ Вы чувствуете, что внутри скопилось много невыраженного напряжения, которое становится трудно выдерживать, и хотите это изменить
○ Вам не всегда удаётся понять состояния других людей и вы хотите научиться делать это лучше
○ Вы хотите научиться целенаправленно и осознанно влиять на людей через воздействие на их эмоциональные состояния
По итогам программы:
○ Научитесь распознавать эмоции – свои и собеседника, и используете это для принятия решений;
○ Освоите основные способы конструктивного выражения эмоций, позволяющие сохранить свою стабильность и отношения с окружающими;
○ Выстроите и усилите свою лидерскую позицию, эффективно взаимодействуете со своими эмоциями и эмоциями других людей.
Содержание:
Тема №1 – Введение в эмоциональный интеллект.
Роль эмоций в жизни и бизнесе. Механизм возникновения и развития эмоций.
Тема №2 – Взаимодействие со своими эмоциями: самосознание и самоконтроль. Эмоции как источник информации: техники интерпретации собственных эмоций.
Тема №3 – Эмоции других людей: эмпатия, воздействие, лидерство. Стратегии лидерства, основанного на эмоциональном контакте с людьми.
Оставить заявку
Вам будет полезно, если:
○ Вы замечаете, что эмоции негативно влияют на ваше поведение, отношения и результаты, и хотите это изменить
○ Вы чувствуете, что внутри скопилось много невыраженного напряжения, которое становится трудно выдерживать, и хотите это изменить
○ Вам не всегда удаётся понять состояния других людей и вы хотите научиться делать это лучше
○ Вы хотите научиться целенаправленно и осознанно влиять на людей через воздействие на их эмоциональные состояния
По итогам программы:
○ Научитесь распознавать эмоции – свои и собеседника, и используете это для принятия решений;
○ Освоите основные способы конструктивного выражения эмоций, позволяющие сохранить свою стабильность и отношения с окружающими;
○ Выстроите и усилите свою лидерскую позицию, эффективно взаимодействуете со своими эмоциями и эмоциями других людей.
Содержание:
Тема №1 – Введение в эмоциональный интеллект.
Роль эмоций в жизни и бизнесе. Механизм возникновения и развития эмоций.
Тема №2 – Взаимодействие со своими эмоциями: самосознание и самоконтроль. Эмоции как источник информации: техники интерпретации собственных эмоций.
Тема №3 – Эмоции других людей: эмпатия, воздействие, лидерство. Стратегии лидерства, основанного на эмоциональном контакте с людьми.
Оставить заявку
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
Генерация идей и развитие креативного мышления
Формат: практический интенсив с решением рабочих задач
Вам будет полезно, если:
○ Вы находитесь в поиске новых решений рабочих задач или продвижения бизнеса
○ Хотите научиться эффективно использовать методики креативного мышления для генерации новых идей
По итогам программы:
○ Освоите методики креативного мышления для генерации новых идей и развития текущих продуктов и процессов
○ Научитесь управлять своим мышлением
○ Ускорите процессы поиска новых решений
Содержание:
Модуль 1. Подготовка к креативному процессу
Модуль 2. Мозговой штурм и фрирайтинг
Модуль 3. Метод свободных ассоциаций и mind mapping
Модуль 4. Дизайн-мышление
Модуль 5. Craft
Модуль 6. Латеральное мышление и метод 6 шляп
Оставить заявку
Вам будет полезно, если:
○ Вы находитесь в поиске новых решений рабочих задач или продвижения бизнеса
○ Хотите научиться эффективно использовать методики креативного мышления для генерации новых идей
По итогам программы:
○ Освоите методики креативного мышления для генерации новых идей и развития текущих продуктов и процессов
○ Научитесь управлять своим мышлением
○ Ускорите процессы поиска новых решений
Содержание:
Модуль 1. Подготовка к креативному процессу
Модуль 2. Мозговой штурм и фрирайтинг
Модуль 3. Метод свободных ассоциаций и mind mapping
Модуль 4. Дизайн-мышление
Модуль 5. Craft
Модуль 6. Латеральное мышление и метод 6 шляп
Оставить заявку
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
Создание и запуск новых продуктов
Формат: практический курс с воркшопами и разбором кейсов
Вам будет полезно, если:
○ Вы тратите большие суммы для тестирования идей новых продуктов
○ Вы не знаете, как прогнозировать риски по созданию и запуску продуктов
○ Вы не понимаете, на какие метрики для оценки идеи надо обращать в первую очередь
○ Вы не понимаете, как работать с гипотезами через аналитику
По итогам программы:
○ Научитесь тестировать идеи по конкретным метрикам
○ Поймете, как работать с гипотезами с помощью нескольких инструментов: анализа рынка, юнит-экономики, CustDev, CJM, аналитики
○ Узнаете, для чего нужны прототипы и MVP
○ Освоите все этапы алгоритма тестирования идеи
Содержание:
Модуль 1. Основы юнит-экономики. Как отфильтровать идеи на начальном этапе
Модуль 2. Работа с гипотезами. Исследования
Модуль 3. Прототипирование и создание MVP
Оставить заявку
Вам будет полезно, если:
○ Вы тратите большие суммы для тестирования идей новых продуктов
○ Вы не знаете, как прогнозировать риски по созданию и запуску продуктов
○ Вы не понимаете, на какие метрики для оценки идеи надо обращать в первую очередь
○ Вы не понимаете, как работать с гипотезами через аналитику
По итогам программы:
○ Научитесь тестировать идеи по конкретным метрикам
○ Поймете, как работать с гипотезами с помощью нескольких инструментов: анализа рынка, юнит-экономики, CustDev, CJM, аналитики
○ Узнаете, для чего нужны прототипы и MVP
○ Освоите все этапы алгоритма тестирования идеи
Содержание:
Модуль 1. Основы юнит-экономики. Как отфильтровать идеи на начальном этапе
Модуль 2. Работа с гипотезами. Исследования
Модуль 3. Прототипирование и создание MVP
Оставить заявку
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
Управление IT-проектами
Формат: практический курс с воркшопами и разбором кейсов
Вам будет полезно, если:
○ Вы управляете командой и хотите усилить навыки управления
○ Вам трудно выбрать самое необходимое среди многообразия проектных терминов и методологий
○ Вы запускаете проекты различной сложности и продолжительности и хотите унифицировать стратегию работы
○ Вы чувствуете необходимость получить прочную для работы с проектами
Содержание:
Модуль 1. Основы управления проектами
Модуль 2. Project manager и команда
Модуль 3. Управляем стоимостью и сроками
Модуль 4. Методологии PM
Модуль 5. Управление рисками и качеством
Модуль 6. Закрытие проекта и дальнейшие шаги
Оставить заявку
Вам будет полезно, если:
○ Вы управляете командой и хотите усилить навыки управления
○ Вам трудно выбрать самое необходимое среди многообразия проектных терминов и методологий
○ Вы запускаете проекты различной сложности и продолжительности и хотите унифицировать стратегию работы
○ Вы чувствуете необходимость получить прочную для работы с проектами
Содержание:
Модуль 1. Основы управления проектами
Модуль 2. Project manager и команда
Модуль 3. Управляем стоимостью и сроками
Модуль 4. Методологии PM
Модуль 5. Управление рисками и качеством
Модуль 6. Закрытие проекта и дальнейшие шаги
Оставить заявку
Нажимая кнопку, вы принимаете условия политики и пользовательского соглашения
Не нашли подходящее решение? Оставьте заявку, и мы подготовим обучение под ваш запрос
Обучаем команды и отдельных специалистов
Мы создаём образовательные программы для линейного персонала, менеджеров среднего и высшего звена из разных отраслей. Финтех, ИТ, сельское хозяйство, металлургия, строительство — всё это наши клиенты. И не только.
Это обучение под конкретную задачу и отрасль компании. Мы не тратим время на то, что сотрудники уже и так знают, поэтому обучение будет короче, интенсивнее и прямо в цель.
Это обучение под конкретную задачу и отрасль компании. Мы не тратим время на то, что сотрудники уже и так знают, поэтому обучение будет короче, интенсивнее и прямо в цель.
Линейный персонал
Программы по soft skills и основам digital-инструментов для административного персонала, бухгалтеров, финансистов, специалистов поддержки, менеджеров по продажам
Управленцев
Программы для руководителей отделов маркетинга, продаж, аналитики, управления продуктами и HR — чтобы эффективно управлять командами и принимать решения на основе данных
Программы по развитию hard skills джуниор- и мидл-специалистов: маркетологов, аналитиков, менеджеров проектов, продактов, разработчиков, дизайнеров, копирайтеров и др.
Digital-специалистов
Сопровождаем и замеряем результаты
Наша задача — сделать так, чтобы ваши ожидания совпали с результатом обучения. Для этого на старте оцениваем текущие боли компании и компетенции сотрудников. Затем составляем релевантную программу на основе практики и успешных кейсов на рынке.
Мы следим за эффективностью обучения ваших сотрудников: отвечаем на вопросы, замеряем метрики после каждого занятия и передаём эту информацию вам
Проекты для бизнеса
Разрабатываем уникальные программы под ключ. Обучаем сотрудников так, чтобы это влияло на бизнес-показатели.
Обучили руководителей работать с отчётами в Power BI и освободили аналитиков банка от побочных задач.
Разгрузили отдел аналитики
Научили каждого сотрудника быть частью киберзащиты и безопасно работать с корпоративными данными.
Помогли защитить данные компании
Помогли 9 компаниям одинаково оценивать внутренние исследования и учитывать данные в стратегии.
Создали общую методологию оценки
Научили маркетологов анализировать эффективность партнёрских рекламных кампаний.
Запустили аналитику партнёрских площадок
Обучаем маркетингу, управлению и soft skills так, чтобы это влияло на бизнес-показатели.
Заказать обучение
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами, и мы проконсультируем по выбору, стоимости и срокам обучения
Заполните заявку — обсудим с вами задачи и возьмём на себя все заботы по подготовке корпоративного обучения
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами и мы проконсультируем по выбору, стоимости и сроках обучения
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
OK