Управление проектами и командами по agile
Научитесь делать работу команды более прозрачной и результативной
Корпоративное обучение
60%
77%
российских компаний отметили: повысилась производительность и мотивация команд
компаний подтвердили: увеличилась скорость разработки и выхода новых продуктов на рынок
По данным исследования, после внедрения agile
Agile — это гибкий подход к коммуникациям и планированию работы
Главные плюсы подхода — гибкое управление приоритетами и повышение прозрачности работы над проектом.
На корпоративном курсе вы научитесь использовать agile-подходы: scrum, kanban. Поймёте, как с их помощью увеличить производительность труда и вовлечённость сотрудников.
Обучение подойдёт всем, кто хочет повысить продуктивность работы
Проектным менеджерам
Продакт-менеджерам
Руководителям
Небольшим командам
Сможете быстрее закрывать проекты и поддерживать доверительные отношения внутри команды
После корпоративного курса ваши сотрудники смогут
Мотивировать команду и повышать её потенциал, измерять и улучшать общие результаты
Делать рабочие процессы более гибкими, упорядоченными и прозрачными
Быстрее адаптировать новые продукты под нужды клиентов
Создавать комфортную среду для продуктивной работы и коммуникации
Делать работу разных отделов более согласованной и слаженной
Оперативно решать то, что мешает работе: зависшие задачи, долгие согласования
Программа
Пройдёте все этапы спринта — от планирования до ретроспективы. Научитесь работать с agile-командами, фреймворками, методами scrum и kanban. Отработаете навыки на игровых практиках и учебных задачах.
Научитесь планировать спринт, составлять бэклог и ставить задачи команде. Отработаете всё на практике: поиграете в покер планирования, запланируете спринт для учебной задачи.
Узнаете, как проводить демо и ретро в конце спринта. Научитесь выявлять точки роста продукта и измерять результаты команды в точных цифрах. Изучите приёмы повышения производительности труда. Осознаете, какие проблемы могут мешать и как их устранять. Поймёте, как перейти от менеджмента к самоорганизации в управлении командой. Сможете решать конфликты и улучшать взаимодействие среди коллег.
Познакомитесь с kanban и визуализацией процессов. Научитесь правильно работать с задачами, которые выполняются одновременно. Сможете измерять процессы и результаты самоорганизующихся команд.
Познакомитесь с моделью Коттера по внедрению изменений в компании. Узнаете, как проводить синхронизацию по задачам спринта. Научитесь применять в работе индивидуальный и командный коучинг, в том числе по модели достижения целей GROW. Сможете прогнозировать вероятность успешного завершения проектов. Сформируете критерии приёмки работы. Освоите практику по борьбе с зависшими задачами.
Научитесь планировать спринт, составлять бэклог и ставить задачи команде. Отработаете всё на практике: поиграете в покер планирования, запланируете спринт для учебной задачи.
Узнаете, как проводить демо и ретро в конце спринта. Научитесь выявлять точки роста продукта и измерять результаты команды в точных цифрах. Разучите приёмы повышения производительности труда. Осознаете, какие проблемы могут мешать и как их устранять. Поймёте, как перейти от менеджмента к самоорганизации в управлении командой. Сможете решать конфликты и улучшать взаимодействие среди коллег.
Познакомитесь с kanban и визуализацией процессов. Научитесь правильно работать с задачами, которые выполняются одновременно. Сможете измерять процессы и результаты самоорганизующихся команд.
Познакомитесь с моделью Коттера по внедрению изменений в компании. Узнаете, как проводить синхронизацию по задачам спринта. Научитесь применять в работе индивидуальный и командный коучинг, в том числе по модели достижения целей GROW. Сможете прогнозировать вероятность успешного завершения проектов. Сформируете критерии приёмки работы. Освоите практику по борьбе с зависшими задачами.
1
2
3
4
5
Вы получите полезные материалы для дальнейшей работы
Шаблон планирования спринта
Чеклист запуска kanban
Шаблон для ретроспективы
Чеклист для менеджера внутри спринта
Чеклист для проведения демо
Для сотрудников
Для бизнеса
Результаты после обучения
Тратят меньше времени на текучку и формальные совещания, правильно расставляют приоритеты
Проектные команды становятся более самостоятельными, а процессы — прозрачными
Создают доверительные отношения внутри команды и прозрачность в работе с заказчиком
Компания быстрее подстраивается под изменения рынка и требования заказчиков
Освобождаются от микроменеджмента и дают команде больше автономности, что позволяет раскрыть её потенциал
Повышается производительность работы, сокращается время вывода новых продуктов на рынок
Легче справляются с масштабными и сложными проектами, успевают завершать задачи в срок
В компании создаётся здоровая атмосфера, сотрудники мотивированы и работают на результат
Остались вопросы о программе — получите консультацию менеджера
Марина Арефьева
Автор онлайн-курса «Agile Delivery Manager», OTUS
Спикер курса по управлению продуктом в Binary District. Создатель учебной программы для студентов MBA City Business School. Сооснователь консалтинговой компании Digital Transformation
Эксперт
Компании, которые уже обучили своих сотрудников на курсах Нетологии
Остались вопросы?
Напишите нам — расскажем подробнее о корпоративном обучении в Нетологии
Заказать обучение
Оставьте заявку — обсудим вашу задачу и возьмём на себя все заботы по подготовке корпоративного обучения